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"红领"带出新天地

发布时间:2007/5/28 浏览次数:3188 【打印此页】 【关闭此页

杜若原湖北夷陵区非公企业选派党建指导员工作纪实

本报记者 杜若原

“公司这几年发展太快了,今年规模还要扩大,协调任务更重,企业最大的愿望和要求就是给我们多派些‘红领’!”记者在湖北省宜昌市夷陵区委常委、组织部长肖高沛的办公室里,遇见了正急着向组织要求选派“红领”的湖北昌达公司董事长林炳标。

  “红领”,是对夷陵区非公有制企业党建工作指导员的特殊称谓。“红领”由政治责任心强、党务工作经验丰富、善于做群众思想工作的人担任,主要职责是指导非公企业发展党员,健全组织,加强思想政治工作。“红领”这一响亮的称号成为当地党建工作的特色品牌。

  
为什么派“红领”?

  做好经济人 当好政治人

  加强非公企业党建,夷陵区区委书记熊伟介绍,主要是出于三个需要:一是区域经济发展的需要。近几年,夷陵区非公经济飞速发展,需要党的强有力领导;二是企业发展壮大的需要。一些业主文化水平和管理水平跟不上、一些职工思想素质适应不了等问题困扰着企业,企业需要党和政府的深层次人才服务;三是非公企业党建工作的需要。一些非公企业党员较少,党务干部更是难找。“我们向非公企业派‘红领’,说到底就是要他们做好经济人,当好政治人,既做好公共利益的代表者,又当好个体利益的维护者。”熊伟总结说。

  夷陵区采取组织选派和企业选聘相结合的办法,通过企业有需要组织就选派、企业自己招聘就帮助培训管理的办法,通过联络、参与或举办人才交流会、用工信息发布会、专场招聘会和建立党员人才信息库等方式,选择思想政治素质高,开拓创新意识和组织协调能力强,思想政治工作经验丰富的人担任非公企业党建工作指导员,在全省率先建立有580多人的“红领”人才档案和信息库。

  “这些‘红领’到企业后,他们的人事关系和工资福利都在原单位,工作和作息全部听从企业的安排,我们实在感到过意不去,有时候给他们一点点津贴作为补偿,他们都一概拒绝,说是有纪律规定。”说到“红领”,长江电缆有限公司总经理曾学忠感到由衷的钦佩。

  三峡环坝旅游集团过去健全了党群组织,但由于没有懂行的党务工作者来抓这项工作,集团长期没有开展相关活动,职工们的思想有些滑坡,精神状态有所减退,一度影响了企业的效益和形象。2003年,原电力局局长乐发祥担任该集团的“红领”后,他首先帮助集团选举了一名支部书记,帮助这名党支部书记建立健全有关党务工作制度,分别找职工交流沟通思想,组织开展各种活动,使该集团重新焕发了勃勃生机,该集团一跃成为全国有影响的旅游业龙头企业。

  
“红领”做什么?

  履职当“五员” 指导创“五好”

  记者在夷陵区采访,听到很多对“红领”赞誉之词。然而,“红领”到底要做什么的疑问一直萦绕在脑海。

  在夷陵区委常委、组织部长肖高沛作出解答后,记者豁然开朗。“红领”的职责非常多,按照肖高沛的说法,“红领”围绕企业生产经营这一中心,要当好“五员”:每年职工走访面不少于50%,生活困难职工必访,企业党员必访,当好企业情况的调研员;每年为党员、员工上宣传教育课不少于3次,当好政策法规宣传员;小事不出车间,大事不出厂,当好企业纠纷的协调员;实现员工增收入、企业增效益、国家增税收,当好富民强企的服务员;每年联系3名以上入党积极分子,至少发展1名以上新党员,健全工会、共青团等组织,当好组织建设的督导员。

  均瑶集团宜昌分公司以前没有党组织,已退休的原劳动保障局副局长祝道金进入企业时,公司只有两名党员,祝道军把党组织关系转到该公司,党员达到3个人,公司成立了党支部,由他担任支部书记。“事实证明,党组织在企业建立后,发挥了重要作用,为企业发展作出了很大贡献。”均瑶集团宜昌分公司负责人表示。

  “2004年7月,均瑶袋装牛奶销售管理不善,客户投诉不断,严重影响了公司的效益。祝道金看在眼里,急在心里,他带领支部一班人和其他同事一起主动向业主请战,立下军令状。他们起早摸黑抓征订,狠抓送奶服务,重新赢得了客户的信任,销售业绩翻了60多倍,打了一个漂亮仗,老总也着实感到了党支部的力量。”在均瑶乳业股份公司宜昌分公司采访时,记者听到了党员群众对“红领”支书的连连称赞。

  
“红领”带来什么?

  “红领”活民企 带出新天地

  “红领” 围绕企业生产经营,充分发挥党员的先锋模范作用,调动员工的工作热情,激发业主的创业激情,一手协助企业抓发展,一手牢牢抓党建。3年来,开展了“党员责任区”、“党员模范岗”、 “生产操作竞赛”等活动,把党的活动转化成企业发展的动力,帮助企业解决了500多项生产生活中的难题。许多业主说,党组织和党员是企业最宝贵的资源,“红领”是企业发展的核心竞争力。

  稻花香集团是一个从3000元、3个人、3口缸起家发展起来的企业集团,但在快速发展的过程中,少数员工甚至个别创业者产生了自我满足的倾向。2004年,区委派出的“红领”捕捉到这一苗头后,建议业主加强危机意识教育,业主采纳了建议,开展了“思源添动力、思进添活力”的“双思”教育活动。上到总经理,下到清洁工,人人立足岗位,开展生产技术和销售管理“大比武”,集团上下活力奔涌。

  “我们多次找到区委组织部要求选派‘红领’,企业确实十分需要他们。一方面‘红领’可以引导我们,另一方面也让我们感到党委政府的信任。”湖北稻花香集团董事长蔡宏柱向记者表达了他对选派“红领”的赞赏之情。现在,企业董事会对以“红领”为主的集团党委更加信赖,不仅直接把干部职工的考核、任命等管理权交给党委,而且还将党组织的职能、经费等写进了《公司章程》,主动要求党委参与决策。

  3年来,夷陵区充分发挥“红领”群体的政治优势,推进了非公企业党建的顺利开展,促进经济社会与党建工作和谐发展。目前,夷陵区95%的规模以上非公企业建立了党组织,90%以上的业主为党组织落实了活动经费,保证了活动时间和阵地,全区非公企业党员队伍迅速发展壮大。 [详细]

  上图:“红领”祝道金(左三)在与均瑶集团宜昌分公司的党员一起学习。杜若原 摄

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